Vyvíjíme a nasazujeme software pro automatizaci podnikových procesů. Zhodnotíme procesy probíhajících ve Vaší společnosti a automatizujeme jejich průběh. Automatizace je klíč ke snižování nákladů v mnoha oblastech jako jako například:
Provedeme rozbor procesů probíhajících ve Vaší společnosti a společně s Vámi zhotovíme rozklad všech procesů na detailní úroveň zobrazující primitivní procesy, ze kterých se jednotlivé činnosti skládají. Veškeré popisy a rozklady procesů po celou dobu hodnocení konzultujeme s Vámi, aby byla zaručena pravdivost a reálnost vznikajícího modelu. Výsledný model pak tvoří podklad pro vývoj vlastního automatizačního software.
BUSINESS PROCESS (RE)ENGINEERING
V případech, kdy se během první fáze ukáže, že některé procesy nejsou pro automatizaci vhodné, navrhneme jejich efektivní změnu do takové podoby, aby výsledný produkt procesu zůstal zachován a proces byl vhodný pro automatizaci.
Metodu zlepšování podnikových procesů (Business Process Reengineering) můžeme použít i na další procesy, které sice nemohou být automatizovány, ale zrychlí a zefektivní se jejich průběh a kontrola. Výsledkem jsou snížené náklady a rychlost provedení a zvýšená kvalita procesu.
Na základě modelu Vašich podnikových procesů zhotovíme software buď plně utomatizující nebo podporující jejich průběh. Procesy pak probíhají zcela nebo zčásti automaticky, nečerpají Vaše zdroje a snižují tak Vaše náklady.
Na začátku i na konci automatizace procesů provedeme měření efektivnosti. Zhodnotíme kvalitu i nákladovost jednotlivých procesů na začátku i na konci automatizace. Sami se tak jasně přesvědčíte o výhodnosti automatizace podnikových procesů.